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建立或确认开会时共识或守则。管理延到下次再议或取消该议题。流程处理的包含方式是作成决议，确实使议题都被处理，管理别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。流程成员所被分派的包含任务。使其明晓会议的管理目的、准备与分配会议议程与主题。流程例如：会议准时开始，包含完成的管理项目、讨论的流程主题、时间、包含准备会议使用的管理场所以及必备的器材与文具。记录会议使用的流程时间、包含记录非议程中所列项目以便下次讨论。不准任何人迟到，data-v-3d9236d1>

会议管理流程包含要素：

清楚地述会议的目标。记录重要的观点或决定，地点。通知并再次提醒与会者，确定与会者名单（尤其是团队以外的成员）。

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