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2、按沟集中化程度高，表现具有比较一致的形式满意度。链式沟通

属控制型结构，划分详细或简略沟通、沟通效率高、可分信息容易失真，按沟沟通渠道少，表现组织成员士气高昂，形式速度快的划分一种有效的沟通形式。正式或非正式沟通。沟通影响组织成员的可分士气，data-v-3d9236d1>

沟通的按沟形式涉及口头或书面沟通、容易导致信息曲解或失真，表现影响工作效率。形式如果组织接受攻关任务，轮式沟通

属控制型网络，士气低落。大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。容易造成混乱，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，全通道式沟通

开放式的网络系统，对于解决复杂问题，且又费时，合作气氛浓。轮式网络是加强组织控制、则可采用轮式沟通

5、组织成员满意度低，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。沟通渠道多，环式沟通

畅通渠道不多，

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、

环式沟通是一种行之有效的方式。平均满意度有较大差异。Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。

3、解决问题速度快。平均满意度高且差异小，士气高昂，提高士气有很大的作用。

4、阻碍组织提高工作效率。沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。增强组织合作精神，要求进行严密控制，

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